今年香港经济社会方方面面都受到较大冲击，尤其是几大城市的崛起，很多人不禁担心起香港的未来，香港的金融地位会被取代吗？香港的未来会怎么样？能好吗？
建国以来的中国金融发展史，很大程度上是北京与上海的“双城记”，如今这架天平向上海倾斜了。近几年来，上海在中央的关爱下获得了自贸区、科创板等大量政策红利，全方位打造国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心等“五个中心”。这样的定位和规格，在内地所有城市中是首屈一指的，也即是说在中央的顶层设计中，上海是中国未来的第一城。2013年9月29日，中国首个自由贸易试验区在上海正式成立，面积28.78平方公里。一年之后，上海自贸区的面积又扩展到120.72平方公里。截止目前为止，国内已正式设立的12个自贸区中，除了海南自贸区这个特例外，其余所有自贸区的面积和政策均不及上海。去年11月，上海获得了“中国国际进口博览会”的承办权、并主办了首届博览会。过去60多年来，广州的“广交会”一直是中国对外贸易的第一盛会，但是上海的“进博会”横空出世之后，风头就一下子盖过了“广交会”。长远来看，“进博会”的举办，某种程度上反应了中国的贸易中心从其他一线城市逐渐转移到上海的趋势。今年7月22日，科创板在上海推出，将给中国证券市场带来巨大变化的“注册制改革”也率先在科创板上试行，这意味着上海金融中心的地位进一步强化。目前内地的证券交易所仅有上海和深圳两家，分别侧重于国企、大企业和民企、中小企业的上市融资。不过深交所近年来凭借着科创企业不断在创业板上市，深市的市值和成交额方面大有追赶沪市的趋势。这种情况下中央把科创板这个香饽饽交给上海，扶植上海金融中心的意味十分明显。除政治上的倾斜以外，上海建设国际金融中心也是商业和市场的选择。按照英国智库Z/Yen集团于今年3月发布的第25期全球金融中心指数（GFCI），“纽伦港”稳居全球金融中心前三甲，上海位列全球第5，增长势头惊人，在亚洲一路超车，先后超越墨尔本、大阪、悉尼、首尔，并在去年超越东京。而且上海与伦敦、香港、新加坡之间的差距分别缩小到17分、13分、2分，要知道2007年全球金融中心指数首次发布时，上海与伦敦的差距还高达193分。在其9月份发布的第26期全球金融中心指数中，纽约、伦敦、香港、新加坡、上海仍然分别位居前五，排名没有变化。而且上海与伦敦、香港、新加坡之间的差距进一步缩小至12分、10分、1分，超越新加坡仅一步之遥。国家政策倾斜、国际影响力提升，加之上海早于2009年经济总量就已经超过香港，坊间之所以出现“上海金融不久或超越香港”的说法，也不难理解。中国极有可能出现上海、香港双金融中心格局。
目前中国的国际金融中心只有一个——香港，而上海正在努力追赶香港，基于现有金融地位及发展基础，中国极有可能出现上海、香港双金融中心格局。具体而言，上海与香港各具有金融发展区位优势，一个是整个远东区位最好的城市，一个是避开了百年战乱的繁华之地；一个有长三角一体化腹地支撑，一个背靠粤港澳大湾区发展。上海东濒东海，北界长江，早在1930年代，上海银行家群体崛起，外国银行竞相登陆上海滩，上海不仅变身为最耀眼的全国金融中心，而且一度成为冉冉升起的远东金融中心，1936年上海黄金市场全年成交就达3116万条，超过当时的法国巴黎。如今，经历40年改革开放的上海已集聚了股票、债券、货币、外汇、黄金、期货、票据、保险等各类金融要素市场，具备了高能级的总部集聚、战略性全球平台和大规模流量等基本条件。
2018年，上海金融市场成交总额1645.8万亿元，同比增长15.2%，全国直接融资中的85%来自上海金融市场；上海持牌金融机构总数达到1605家，其中外资金融机构占到30%；上海金融从业人员超过36万人，占全市就业人员总数的3%。而且随着长三角一体化推进及上海大都市圈形成，广阔的腹地经济规模将构成上海金融走向世界的坚实支撑。香港更不用说，从一个小渔村变成远东重要的贸易港，并在交通、贸易枢纽基础之上带来金融业发展，尤其是在当时内地烽火连天、政局动荡之时，大量资金涌入香港，金融业盛极一时；而后在新中国被全面封锁之际，又充当中国对外联系的窗口和桥梁，由此上演了香港辉煌的百年金融史。香港凭借自由开放的市场、完善的法律制度、国际化的营商环境、完善的金融体系、成熟专业的金融专才等，成为全球第三大金融中心，金融业占GDP比重达18%左右，拥有全球第三大黄金市场、第四大外汇交易市场，还是全球最大离岸人民币市场，拥有全球最大离岸人民币资金池（规模高达6000亿元人民币）。如今，粤港澳大湾区建设更为香港金融提供了后援基地和新的发展空间，香港国际金融中心的位置再度得到稳固。
尽管过去几个月来，香港持续发生的极端暴力违法事件，沉重打击香港零售、餐饮和旅游业，香港的国际形象和营商环境受到严重损害，国际金融中心地位受到影响，但香港在全球仍然具有竞争力，国际金融中心的地位不会轻易动摇。尤其是，11月26日，阿里4万亿市值登顶港股，时隔5年，终于“回家”与港交所再续前缘。在贸易不确定性的背景之下，阿里回归港股的示范效应将带动更多美股中概股回归，无疑为香港金融中心地位再添定海神针。不过，上海与香港在地缘、机缘层面虽有相似之处，但所处阶段却全然不同，一个是后起之秀，一个是发展到最高阶段，乃至问题暴露；一个正积极向上攀登，一个唯恐被边缘化。尽管香港的权重在下降，政策和资源向上海倾斜，但实际上，鉴于香港自由度更大，可容纳的更多，香港有一些政策和经济都是和国际接轨的，单就在国际化程度而言，香港确实领先于上海很多。仰赖香港的意图依然存在，因而上海和香港之间并非替代关系，而是形成优势互补，呈现中国金融双中心的竞合格局。03、中国金融将呈现复式结构
未来，上海与香港共同承载着中国金融复式结构设计。
上海和香港一个重在境内（以合作为主，服务实体经济），一个着重境外（参与国际竞争和国际规则制定）；一个是稳定盘，一个是波动盘；一个可调控，一个市场化；一个在岸市场，一个离岸市场，达到进可攻、退可守之效。如此复式结构，既可以借助香港的国际金融中心地位，推动中国大陆的金融和货币改革；又可以利用港陆区隔，发挥防火墙和缓冲带作用，防止改革一旦失控冲击中国金融全局稳定；还可以借鉴人民币国际化在香港的风风雨雨，在上海进行规避和调整；更何况，如不维持香港的地位，政治上也过不了关。鉴于此，上海和香港在金融领域的互补性要远远大过竞争性，未来上海—香港的关系或将类似于纽约—伦敦，即分别为某种世界货币的在岸—离岸市场。
香港是低税天堂，举个例子，同样是年收入100万的香港A先生和内地B先生，他们分别纳税后，一个只需要交8000港元，另一个则要交12.7万人民币，相差将近16倍！
香港的税制有两个特点，
一是税率低，香港个人薪俸税在2%-17%,而且个人免税额高，而企业的利得税：前200万港币执行8.25%的税率，200万港币后的利润执行16.5%的税率 （内地企业所得税税率为25%）。二是区域征税，只对来自香港的利润征税。
同时，香港身份不仅在本地可以享受到低税生活，来到内地大湾区发展，符合资格者亦可以享受高达15%的个税补贴！
低税率、免税额对于纳税人来说是一种十分人性化的政策，香港政府为很多传统的一家三口，减轻了纳税的负担，提高了幸福指数。
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